La compañía se compromete con el cambio hacia la digitalización dando ejemplo con su impulso constante de la transformación, tanto de las personas como de los procesos de gestión de sus activos y de los servicios a terceros. “El objetivo es optimizar los procesos, mejorar la competitividad y ofrecer un nuevo valor añadido mediante la reducción de costes”, asegura el Grupo.
Desde hace algunos años, ZWE se encuentra sumergido en un proyecto de transformación digital incesante con el que todo el equipo se encuentra comprometido. No obstante, el peso de la digitalización recae sobre tres secciones del Grupo: la Dirección de Tecnologías de la Información, la Dirección de Operaciones y la Dirección de Producción. Estas tres áreas han sido nexo de unión y los encargados de abordar este proceso de digitalización, desarrollando e implantando proyectos de mejora en diferentes áreas para alcanzar un modelo de gestión proactivo que permita actuar de forma preventiva. ZWE destaca que “la acción de estas tres secciones ha sido determinante para mantener un equilibrio en el ecosistema tecnológico de la organización”. El proceso de digitalización avanza a pasos agigantados. Hasta ahora, se han implementado mejoras en los procesos de monitorización industrial, en los procedimientos de gestión de activos (TPM), en las técnicas de BackOffice y en la gestión de datos y reporting, entre otros.
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